В рамках проекта специалистами компании была проведена колоссальная работа, в частности был осуществлен аудит текущего состояния сети, на основе анализа были выработаны эффективные методы перевода платежной сети на решение Soft-logic.
Внедрение проекта заняло всего 3 месяца, было выпущено 5 версий, учитывающих специфику работы «Банка Русский Стандарт». Была проведена интеграция процессингового центра с внутренними информационными системами, с системой Service-desk.
Одна из особенностей проекта - терминальная сеть банка включает сеть из более чем 2000 платежных терминалов различных производителей и моделей. Компания Soft-logic успешно решила задачу программной поддержки различных терминалов, тем самым сократив издержки банка на замену оборудования.
В последний день первого операционного года решение Процессинговый центр Pay-logic обработало вдвое больше операций в сравнении с предыдущей системой, предоставив клиентам банка качественный сервис, а сотрудникам высокоэффективное и гибкое платежное решение.
В процессе работы были решены следующие задачи
- Автоматическая регистрация точек у оператора связи, а также перерегистрация
-
Подключение провайдера Contact24
-
Реализация протокола Transmaster Tieto
-
Реализация протокола RBK Money
-
Внедрение модуля Fraud-мониторинга, позволяющего обнаруживать мошеннические действия при приеме платежей, контролировать прием купюр, выявлять подделки и вести статистику